Le contexte
Une idée venue de l'intérieur d'un hébergeur.
En 2022, TyroServ a permis d'acheter nos propres serveurs. Restait une question : que faire de cette infrastructure en dehors de nos projets ?
L'idée vient de Pierre-Louis, l'un des cofondateurs historiques. Il avait travaillé quelque temps chez un petit hébergeur : il savait comment ce métier fonctionne de l'intérieur, ce qu'il coûte et ce qu'il rapporte. Le 24 mars 2022, le projet SolidServ est créé. Le 7 mai, les premiers serveurs sont en ligne.
Lire l'étude de cas TyroServL'anecdote
Au début, on acceptait la crypto.
Pour se démarquer au lancement, notre stratégie était simple : proposer des serveurs payables en cryptomonnaie. Sur le papier, c'était un argument que peu d'hébergeurs avaient.
Dans les faits, ça ne nous a ramené que des clients dont nous ne voulions pas. Nous avons arrêté. Aujourd'hui, SolidServ n'accepte plus la crypto, et nous choisissons nos clients autant qu'ils nous choisissent.
Dans la galère
Construit sans levée de fonds.
SolidServ ne s'est pas construit avec un gros budget. Il s'est construit avec ce que nous avions : les machines achetées grâce à TyroServ, une équipe réduite, et l'envie de ne dépendre de personne.
Des machines à nous
Achetées, pas louées : au siège de Décines, et en baies dans des datacenters en France.
Aucun investisseur
Chaque nouvelle capacité a été financée par les revenus du groupe.
Une montée progressive
Nous avons augmenté notre capacité au rythme des clients, jamais avant.
Le parc en temps réel
150 serveurs et instances déployés.
Notre règle est simple : nous hébergeons en France (Strasbourg, Gravelines, Décines-Charpieu, Lyon, Blainville). Mais quand un client ou un projet a un besoin spécifique à l'international : réseau, VPN, redirection de paquets ou proximité géographique, nous avons la capacité de déployer hors de nos frontières, comme à Francfort, Tokyo ou Toronto.
Données synchronisées dynamiquement avec l'inventaire public de notre page Serveurs.
Explorer les 150 serveurs en détailLa trajectoire
Lancement, explosion, stratégie.
- 1
2022 · Le lancement
SolidServ ouvre avec nos premières machines. Les débuts sont modestes, et marqués par le faux départ de la crypto.
- 2
2023 – 2024 · La montée en capacité
Nous augmentons progressivement notre infrastructure, au rythme de la demande.
- 3
2025 · L'explosion
La demande décolle. SolidServ cesse d'être un projet annexe et devient une activité à part entière.
- 4
2026 · Tout Tyrolium passe au MRR
Le revenu mensuel récurrent devient l'objectif de tout le groupe, et SolidServ en est le cœur.
Le virage
Du chiffre ponctuel au revenu récurrent.
Pendant des années, ce qui finançait Tyrolium, c'étaient les prestations web et la formation : des missions qui rapportent une fois, puis qu'il faut retrouver. Aujourd'hui, c'est le revenu mensuel récurrent de SolidServ.
Hier : la prestation
Sites web et formations, facturés à la mission. Un bon mois ne garantit pas le suivant.
Aujourd'hui : l'abonnement
Chaque client hébergé rapporte chaque mois. Le revenu s'additionne au lieu de repartir de zéro.
La prestation diluée dans le serveur
Nos prestations web ne sont plus vendues seules : elles sont intégrées à un abonnement d'hébergement.
Pourquoi ça marche
Trois modèles économiques, une seule équation gagnante.
| Prestation web one-shot | Revendeur qui loue ses serveurs | Modèle SolidServ (MRR) | |
|---|---|---|---|
| Revenu mensuel récurrent qui s'additionne | |||
| Machines possédées en propre (coût marginal quasi nul) | |||
| Possibilité d'offrir la création du site au client | |||
| Capacité de déploiement en France et à l'international |
En pratique
Le site est offert, l'hébergement fait le reste.
Diluer la prestation dans le serveur, c'est par exemple notre partenariat avec le Cabinet Marthelot : le site vitrine est offert au client, et c'est l'abonnement d'hébergement SolidServ qui rembourse la création, puis devient un revenu récurrent.
Ce modèle n'est possible que parce que nos machines nous appartiennent. Un hébergeur qui loue ses serveurs paie chaque site chaque mois : il ne peut pas se permettre d'offrir le développement.
Lire l'étude de cas Cabinet MarthelotMême quand ce n'est pas facile, tu n'as jamais abandonné, et c'est admirable. Je pense sincèrement que tu es fait pour tracer ton propre chemin et pas pour être salarié.
Les leçons
Ce que nous en retenons.
L'expérience terrain vaut un business plan
SolidServ est né de quelqu'un qui avait vu le métier de l'intérieur.
Un mauvais client coûte plus qu'il ne rapporte
La crypto nous a appris à choisir nos clients plutôt qu'à les accumuler.
Le récurrent finance l'avenir
Un revenu qui revient chaque mois permet de planifier, d'investir et de dire non.
Chiffres arrêtés en octobre 2026.